楊先生

全面運營管理（含資金和政府），全面生產質量技術管理，主管招投標及業務（國網及市場）

工廠的全面建設（選址，設備，人員，手續，資金），客戶開拓與管理，國網入圍，全面技術支撐（研發，生產，銷售）；主要業績：獨立制定鋁合金的三個企業標準并備案成功，各種證書的取得（CCC和許可證，三體系證書）,國網相關工作

鋁合金電纜工藝的改進和提升，生產成本的控制和產能提升；主要業績：原企業標準的修改并備案，鋁合金布電線（含阻燃耐火）的研發和標準制定并獲得專利

公司初建的全面工作（設計選址，籌劃人員及設備，全部手續含資質證書，政府的各部門接洽），運營后生產工藝和人員的全面實施和提升，開拓各類客戶（含國網地網入圍等）;主要業績：與上纜所和四川大學開發阻燃絕緣材料，獨立建立研發中心并獲得省級證書，各種政府扶持資金,全面推行企業ERP，國網相關工作

主要控制產品性能與生產成本的全面結合，各種認證及政府資金的全面工作；主要業績：根據實測數據修改絞線等模具（節材降耗至少1%），擠塑模具改進方便操作并提升產能

生產部的全面管理（人員，設備，材料，技術，計劃等），人員保證及技能提升，設備的合理配置及全面保障，生產計劃的全面落實，主要業績是推動節材降耗的大力推行，保證了產品的競爭力和公司效益

物料控制與管理（與財務），特別是BOM與安全庫存及資金等與生產的緊密聯系。

質檢部內部的具體管理工作（人員設備等），認證工作（CCC和許可證及計量等），客訴的處理